Een dilemmatraining of training integriteit stelt al onze communicatieve en sociale vaardigheden op de proef.  Tegelijk vormt het een boeiende wijze om de uitdagingen van onze organisatie in kaart te brengen.  Bovendien is  integriteitsproblematiek is vaak divers en complex.  Reden te meer om een interne training geen ‘one shot’ te laten worden.  Deze train-the-integriteitstrainer heeft tot doel de competenties van (toekomstige) integriteitstrainers en de kansen van de training/begeleidingen te versterken. In de opleiding is aandacht voor inhoud, zorgaspecten en de ideale organisatie van interne trainingen. Verder komen actiegerichte oefeningen en modellen aan bod. 

Doelgroep: medewerkers, verantwoordelijken, professionals in quality, integrity, compliance, ethics, culture, wellbeing, HR, vertrouwenspersonen

Voorafgaand: intakegesprek met kandidaat-trainers

Dag 1.      Dilemma’s in organisaties

Op de eerste sessie maken we kennis met de soorten dilemma’s die zich binnen de organisatie kunnen afspelen. We bekijken kort hoe we zelf reageren.  En we besteden aandacht aan de ‘training en oriëntatie’ als instrument binnen Actieplan Integriteitsmanagement. In dit onderdeel ligt het accent eveneens op de vaardigheden van de interne trainer.

• Ethicompasoefening: hoe scoor jij bij een voorbeelddilemma?
• Definities en begrippenkader van integriteit en organisatie-ethiek
• Vier dimensies van integriteit – soorten dilemmaproblematiek
• Anatomie van een dilemma
• De dilemmatraining gesitueerd in het Actieplan Integriteitsmanagement
• Leercapaciteit van jezelf als trainer versterken
• Verwachtingen van de organisatie
• Groepsopdracht :  verkenning van eenvoudige dilemma-oefeningen
• Persoonlijke opdracht: Welk type trainer ben jij? Wat zijn onze dilemma’s binnen de organisatie?

Dag 2.     Dilemmavaardigheden versterken: kennismaking met modellen

We vertrekken vanuit de persoonlijke vaardigheden. En bekijken nadien welke modellen gepast zijn om dilemma’s te bespreken binnen onze organisatie. Vervolgens kiezen we een model om een aantal  dilemmasituatie op te lossen in groep. 

• Doelstellingen van de integriteitstraining (medewerkers, leidinggevenden, organisatie)
• Hoe stimuleer je reflectie, dialoog en vertrouwen?
• De dimensies van ethische besluitvorming in training en oriëntering (Sensitiviteit, bewustzijn, argumentatie, oplossing en toepassing)?
• Groepsopdracht: Verkenning van besluitvormingsmodellen
• Persoonlijke opdracht: Welk dilemmamodel past thuis in jouw organisatie?

Dag 3.     De dilemma’s van de integriteitstraining – deel 1

Vanaf de derde dag begeleiden de deelnemers zelf een dilemma in kleine groepen.  U krijgt nuttige feedback van uw groepsleden en de begeleider(s).  We oefenen met echte situaties en gevalstudies die aanleunen bij de realiteit van uw organisatie. Daarnaast gaan we in op enkele interne weerstanden die u als trainer kan ontmoeten en hoe je deze op de beste wijze kan oplossen.

• Verbeeldingsvermogen, argumentatie en kritisch denken.
• Vier fasen in de dilemmatraining
• Valkuilen en weerstanden bij de trainingsfasen aanpakken (deel 1)
• Communicatief Handelen en Actieleren in de training integreren
• De leercapaciteit van de groep versterken
• Proeftraining in groep – deel 1 : uitvoeren en observeren
• Persoonlijke opdracht: ontwerp de inhoud van jouw integriteitstraining.

Dag 4.     De dilemma’s van de integriteitstraining – deel 2

Tijdens de training kan je verschillende weerstanden ontmoeten die jou als begeleider in een moeilijk parket brengen.  We onderzoeken hoe we deze weerstanden op de beste wijze kunnen vermijden, kaderen en oplossen met het oog op het beste resultaat.

• Valkuilen en weerstanden bij de trainingsfasen aanpakken (deel 2)
• Morele ontwikkelingsfasen bij individuen en groepen
• Werken met codes en regelgeving in de training
• Leercapaciteit van leidinggevenden versterken
• Proeftraining in groep – deel 2 : uitvoeren en observeren
• Persoonlijke opdracht: oefening met enkele testgroepen in de eigen organisatie

Dag 5.  De zorg voor de integriteitstraining in bredere context

De deelnemers worden uitgenodigd om te oefenen bij enkele groepen in de eigen organisatie.  We gaan in op de reële groepsdynamische en individuele weerstanden en positieve/negatieve ervaringen en behandelen dit in intervisiestijl.  Nadien onderzoeken we hoe je de informatie uit de training kan gebruiken om de organisatie te versterken.

• Efficiënte integriteitstrainingen organiseren
• De leercapaciteit van organisatie versterken
• Werken met voorbeelddilemma’s of niet?
• Welke bijkomende informatie met de training verbinden?
• Hoe verzorg ik de uitnodiging en communicatie voor en na de training?
• Kan je de training organiseren als mondelinge risicoanalyse?
• Hoe rapport je objectief binnen de organisatie en naar leidinggevenden?
• Dilemma’s integreren in werkoverleg en processen?

Prijs en informatie

Prijs per deelnemer bij open training:  2000 euro (privé-onderneming) – 1500 euro (overheden/non-profit)    Prijs  in-company: 6500 euro (bedrijfsorganisaties) 5000 euro (overheden/non-profit) prijzen exclusief btw

Persoonlijke coaching bij moeilijke trainingen is mogelijk tijdens de sessies. Plaatsen beperkt tot zeven deelnemers. 

Volgende sessie start in 2027

Inlichtingen en inschrijvingen

Nexus Integrity Consulting  – info@nexus-ic.com –  (0495) 16 34 38  – (052) 37 59 53