Ethics, Integrity & Values

WAARDENBEWUSTE BESLUITVORMING  – WAARDEN OP DE WERKVLOER –  (2 dagdelen) – WORKSHOP 

Wat doen bij dilemma’s in professionele context? Hoe nemen we beslissingen in lijn met de waarden van de organisatie?   In deze interactieve dilemmatraining bieden we een praktisch intervisiemodel waarbij realistische dilemma’s door de deelnemers worden voorgelegd en opgelost in teamverband.   Deze training wordt aangeboden aan managementteams leidinggevenden en teams.

Ook korte introducties met spelmethodieken zijn mogelijk. We werken daarvoor samen met Morals@work

WAARDENGERICHTE INTERVISIE & SYSTEMISCH WERKOVERLEG  –  TEAMSESSIE

Hoe brengen we moeilijke thema’s in intervisievorm onder de aandacht ?    Hoe vermijden dat  een overleg over de hete topics uitloopt op rondje mening en opinies? Hoe kan je die vaak voorkomende thema’s en waardenissues systemisch aanpakken en omzetten in processen? In deze workshop schetsen we u op een korte en eenvoudige wijze hoe u intervisiegesprekken binnen uw team meer op waarden kan afstemmen.   We bieden u inzicht in een structuur, een aantal oefeningen en laten u zelf aan de slag gaan.

ETHISCH LEIDERSCHAP & INTEGRITEITSMANAGEMENT  (6 dagen) –  SEMINARIE

In dit zesdelig seminarie bereiden we leidinggevenden en/of experts voor op de introductie van een levend en vertrouwensvol integriteitsmanagement.  De modules zijn interactief, afgestemd op de noden van leidinggevenden en bevatten verschillende individuele en groepsopdrachten.

• Module 1 Onze organisatiecultuur in beeld – open systeemsessie
• Module 2 Ethische besluitvorming
• Module 3 Risicoanalyse & management
• Module 4 Bouwen aan vertrouwenscultuur & -structuur
• Module 5 De kwaliteiten van ethisch leiderschap
• Module 6 Actieplan Integriteitsmanagement voor uw organisatie

Deze modules zijn eveneens apart verkrijgbaar.

CLOE – INTEGRITEITSCAN

CLOE (Checklist Organisational Ethics) is een tweedimensionale integriteitsscan die richting geeft in het uitbouwen van een praktische  integriteitsbeleid. Het brengt op efficiënte wijze de integriteitbeleving en de risico-inschatting van belangrijke thema’s  binnen uw organisatie in kaart door de ogen van uw medewerkers.  Een tweede onderdeel meet het huidige niveau van de instrumenten die de integriteit van organisaties ondersteunen. We vertrekken daarbij van het Actieplan Integriteitsmanagement.

ACTIEPLAN INTEGRITEITSMANAGEMENT- EXTERNE ASSISTENTIE

We begeleiden professionals in ethiek, compliance en integrity en projectteams  in het maken van een praktisch integriteitsbeleid op basis van analyse en diagnose, het installeren van meldpunten, het ontwerpen van codes, het behandelen van dilemma’s en het opzetten van Value Action Programs of ethics programs.

We leveren externe integriteitscoördinatoren voor kleine en middelgrote organisaties.

 VIDA PROCESMETHODIEK – GEDRAGSCODES LEVEN MAKEN  

De gedragscode vormt een belangrijk instrument binnen integriteitmanagement.  Maar dan moet ze wel deel uitmaken van een groepsdynamisch proces.  Het VIDA-model is een handige procesmethode die helpt om de code werkbaar en levend te houden.  Een code kan immers pas levend worden wanneer personeelsleden en leidinggevenden zelf reflecteren over de normen en waarden van hun organisatie.  We gaan aan de slag met een klein projectteam en betrekken gaandeweg de hele organisatie.

SPEAK-UP SYSTEEM & CULTUUR – MELDPUNTEN & BESCHERMINGSMAATREGELEN VOOR MELDERS

Studies laten zien dat personeelsleden maar weinig zin hebben om misstanden in organisatie te melden.  Het VOICE-programma begeleidt organisaties in een preventief vier-fasen-programma waarbij de nadruk ligt op vertrouwen en veranderingsmanagement.    In dit programma ontvang je als organisatie, leidinggevende of experts concrete oefeningen om misstanden aan te pakken, te behandelen en eveneens degelijke vertrouwensstructuur en – cultuur te installeren. Ten slotte begeleidt Nexus om een interne samenwerking voor signalenbeheer met verschillende partijen te installeren.

Nexus zet eveneens onafhankelijke externe vertrouwensstructuren op, met behulp van externe vertrouwenspersonen, een extern meldpunt (online en telefonisch) en een rapporteringsmethodiek.