Elke organisatie ontwikkelt gewoonten, overtuigingen en ongeschreven regels die bepalen hoe mensen samenwerken. Wanneer vertrouwen groet, voelen medewerkers zich vrij om ideeën te delen, vragen te stellen en verantwoordelijkheid op te nemen. Nexus begeleidt organisatie bij cultuurontwikkeling, teamdynamiek en psychologische veiligheid. Zo creëren we ruimte waarin mensen kunnen groeien, samenwerken en hun talenten ten volle inzetten.
Nexus biedt vier online engagementsbevragingen aan om cultuur te meten:
Thematische bevragingen op maat zijn eveneens mogelijk.
De Cultuur Proces Analyse vindt plaats via interviews, focussessies, reflectiesessies, themagroepen, online bevraging, co-creatie en de begeleiding van een value action team. We beginnen met een kleine kring van ambassadeurs waarbij we gaandeweg de rituelen, de waarden, geschiedenis, verhalen, regels, de leiderschapsstijlen, de processen en de uitdagingen op het spoor komen.
Door middel van live reflectie- en inspiratiesessies werken we aan concrete uitdagingen om organisaties en teams te ontwikkelen naar high trust werkomgevingen. We werken hier verder op de thema’s die we op spoor kwamen een cultuurprocesanalyse – of scan. Reflectiesessies brengen belangrijke waardenthema’s in kaart aan de hand van gerichte discussiesessie. In een systemische sessie denken we met de interne experts van het Value Action Team na hoe we processen binnen de organisatie (opnieuw) kunnen stroomlijnen met het oog op het beheersen van een waardenissue-of problematiek.
Nexus plaatst externe vertrouwenspersonen die jouw organisatie bijstaan met het oog op cultuur met aandacht voor welzijn, diversiteit, integriteit en vertrouwen. Deze personen zijn onderlegd in participatieve observatie om de huidige vertrouwenscultuur- en structuur te scannen en medewerkers te beluisteren. Het managementteam krijgt op vaste momenten in het traject een gerichte feedback of rapportering.
Begeleiding van projectteams van interne experts (kwaliteit, communicatie, integriteit, risk, compliance, diversiteit, welzijn, culture & people, audit, …) met de bedoeling om deze te verbinden rond belangrijke gemeenschappelijke uitdagingen van de organisatie. Dikwijls werken we als expert in silo’s. Nexus begeleidt en verbindt transversale teams rond professionele belangrijke thema’s en processen die impact hebben op de organisatiedynamiek.
Psychologische veiligheid begint bij leiderschap. In deze training leer je hoe je als leidinggevende of expert openheid actief stimuleert zonder in te boeten op scherpte en resultaat. Je ontwikkelt concrete vaardigheden om stilte te doorbreken, tegenspraak uit te lokken en constructief te reageren op fouten en feedback. We bekijken eveneens welke eenvoudige processen en systemen nodig zijn om openheid te garanderen. Voor leidinggevenden die willen bouwen aan teams waar vertrouwen en verantwoordelijkheid hand in hand gaan.
